Retomamos la idea de hablar sobre el trabajo en equipo a través de películas. En esta ocasión la elegida es “Del Revés”, película de animación (hecha por Pixar) que trata, de forma original, el mundo emocional.
En ella las emociones que siente una niña, llamada Riley, adquieren forma humana y viven una serie de aventuras que determinan su comportamiento.
En una de sus escenas, Tristeza y Alegría se encuentran con un amigo imaginario de Riley (Bing Bong), quien de repente, sin apenas poder hacer nada para evitarlo, ve como desaparece su carro-cohete.
Ante lo sucedido se queda muy abatido. Alegría trata de animarle, restando importancia a lo sucedido, diciéndole que todo saldrá bien, e incluso intenta hacerle reír, pero nada de eso le reconforta.
En cambio Tristeza le concede un espacio para poder hablar de la pérdida sufrida, para verbalizar lo que suponía para él su vehículo, los recuerdos que le traía, en definitiva para expresar cómo se sentía ante lo sucedido. Ante el asombro de Alegría, Bing Bong se queda más tranquilo, gestionando mejor la pérdida sufrida.
<Esta escena se puede llevar a lo que sucede en aquellos equipos de trabajo, que ante los problemas y dificultades (que tarde o temprano terminan por aparecer) optan por poner “buena cara al mal tiempo” en lugar de expresarlos con palabras y abordarlos como grupo. En ese sentido, la actitud de Tristeza se podría equiparar con la del/a jefe/a que en lugar de ayudar a resolver los conflictos, hace todo lo posible porque se “noten” lo menos posible, es decir porque parezca que todo va bien aunque la realidad sea bien distinta. Cuando esto ocurre, al grupo tan solo le queda funcionar arrastrando una carga que lastra su crecimiento y afecta al comportamiento de sus miembros.
Por el contrario, la actitud Tristeza, aunque inicialmente pueda parecer poco positiva y constructiva, es la que realmente permite desbloquear el conflicto. En planos laborales se correspondería con el/la jefe/a que hace uso del espacio de la reunión para escuchar no sólo lo que se dice a nivel técnico, sino también lo que siente el grupo, que promueve que su equipo pueda hablar de lo que siente, que no trata de silenciar la parte que pueda resultar más “áspera” de escuchar y en definitiva que está al servicio del grupo para ayudarle a crecer profesionalmente.
Rivendel Grupos y Organizaciones
