“Dadme una palanca lo suficientemente larga y un punto de apoyo, y moveré el mundo.” (Arquímedes, 287 – 212 a.c.) Tomando como referencia esta conocida frase de Arquímedes, en el
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Liderazgo archivos - Rivendel
23 febrero, 2021
Supervisión. Un paso más allá
Si entendemos que una de las principales finalidades de un curso, taller o seminario es adquirir nuevos conocimientos y tratar de llevarlos a cabo, resulta inevitable asociar el concepto de
10 febrero, 2021
Ser un superhéroe o delegar
Cuando un/a jefe/a toma la decisión de “hacer de todo un poco” (o incluso “un mucho”) en el fondo está asumiendo un rol cercano al de “Superhéroe”, lo cual se
14 enero, 2021
El favorito del jefe
Una forma de definir al/a favorito/a del/a jefe/a podría ser como aquella persona que se diferencia del resto de sus compañeros/as por el elevado grado de afinidad y confianza que
7 enero, 2021
El jefe que no manda
Llega Juan, el nuevo jefe de ventas de una compañía. Tiene bajo su mando a los jefes de ventas de las diferentes zonas donde presta sus servicios la compañía. Dos
16 diciembre, 2020
Películas sobre el trabajo en equipo (3). Master and Commander
La película Master and Commander describe la convivencia en un barco de guerra británico durante la época de las guerras napoleónicas. En ella se alternan las aventuras que viven sus
11 diciembre, 2020
La historia secreta del líder
En una ocasión, estábamos reunidos en un curso de formación un grupo de terapeutas. El conductor preguntó “¿Cuántos sois hermanos mayores?” Una abrumadora mayoría levantamos la mano. En el seno
3 diciembre, 2020
De profesión Jefe/a
Entre todos los roles que conforman un equipo de trabajo sin lugar a dudas el más complejo y difícil de ejercer es el de liderazgo, es decir el de jefe/a.
6 noviembre, 2020
Responsabilidad compartida
A menudo se suele responsabilizar al/a líder de todo aquello que no funciona en un equipo de trabajo, lo cual suele ser cierto en parte, ya que si bien sus
18 septiembre, 2020
Liderar desde la técnica o la intuición
¿Qué cualidades son las más apreciadas a la hora de nombrar a una persona jefe/a de un equipo? Si se trata de alguien ajeno a la organización normalmente se