Se podría decir que un equipo de trabajo en el que impera la envidia, de algún modo es la antítesis de lo que debería ser trabajar en grupo.
La finalidad de trabajar en el marco de una estructura grupal, en último término consiste en llevar a cabo una tarea cuyas características y complejidad requiere la colaboración de varias personas.
Por este motivo si un equipo de trabajo se relaciona fundamentalmente desde la envidia y la rivalidad, dicha finalidad se ve seriamente comprometida, pues la tendencia de sus integrantes será a secuestrar información, dificultar por acción u omisión la labor de sus compañeros/as, etc. lo cual además de dificultar el cumplimiento de la tarea, generará un clima laboral “empapado” por el conflicto.
Algunas de las claves que contribuyen a que un equipo se caracterice por la envidia son:
a) La falta de respeto en su forma de relacionarse, pues se crea un estado permanente de desconfianza en el que los/as compañeros/as se convierten en rivales.
b) Un estilo de liderazgo autocrático en el que la figura del/a líder trata a sus colaboradores/as como a niños/as, cuya tendencia será rivalizar por el favor del/a jefe/a.
c) Un sistema de motivación y recompensas orientado hacia la competitividad e individualismo.
d) La falta de comunicación a la hora de coordinarse. Resulta imprescindible hacer uso del espacio de la reunión para compartir ideas, ajustar funciones y por qué no, también para expresar los conflictos antes de que estos se enquisten (https://rivendelsl.com/blog-rivendel/como-chequear-la-salud-de-un-equipo-de-trabajo/).
e) Una inadecuada gestión de los procesos de cambio que transmita al equipo la sensación de que una parte del grupo puede verse beneficiada y otra en cambio perjudicada.
La responsabilidad a la hora de reducir al máximo estos factores es cierto que en buena parte corresponde a la organización y al/a líder del equipo, pero tampoco conviene olvidarse del resto de miembros del grupo cuyo comportamiento puede por ejemplo, promover la colaboración, evitar situaciones de abuso, etc.
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