Tradicionalmente nos han educado en la idea de que el conflicto es algo dañino y destructivo. Tal es su estigmatización que se suele hacer un importante ejercicio de negación cuando
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25 mayo, 2021
Equipos autónomos vs Equipos dependientes
Cuando trabajas con personas que ejercen roles de liderazgo y les preguntas cómo les gustaría que fuera su equipo de trabajo, a menudo te responden que autónomo, es decir que
13 mayo, 2021
Sonido y emociones
La lactancia materna no es la única característica diferencial de los mamíferos. Tenemos un particular y eficaz sentido del oído. Se caracteriza por la articulación de los famosos huesecillos martillo,
30 abril, 2021
En el ascensor
Juan entra al edificio donde vive su padre para hacerle una visita. Esperando el ascensor se encuentra a Pedro, uno de los vecinos de su padre. Juan se acerca hasta
20 abril, 2021
La palanca del cambio
“Dadme una palanca lo suficientemente larga y un punto de apoyo, y moveré el mundo.” (Arquímedes, 287 – 212 a.c.) Tomando como referencia esta conocida frase de Arquímedes, en el
16 marzo, 2021
Sobrecarga de información
Instagram, Facebook, Tik Tok, Twitter… Las redes nos ofrecen una avalancha de información que supera nuestra capacidad de gestión. Como consecuencia realizamos procesos sesgados de selección. De esta forma, tendemos
3 febrero, 2021
El estornudo. Decir no (adecuadamente)
En una conversación con un grupo de amigos, Juana tiene la sensación de que siempre se repite la misma historia como el día de la marmota. Se trata de buscar
20 enero, 2021
Sinceridad. ¿Hasta dónde?
Una amiga viene de la peluquería y le dices “¡Qué corte de pelo tan horrible! ¡Pareces un espantapájaros! ¿Cómo te has podido dejar hacer eso?”. Posiblemente sea el final de
10 septiembre, 2020
Dependencias emocionales en el trabajo
Habitualmente, los miércoles a primera hora de la mañana voy a comprar a la pescadería “Pepín”. Es un puesto en el mercado que garantiza un producto fresco y de calidad.
3 septiembre, 2020
Compañeros/as problemáticos/as
En un equipo de trabajo es fácil que surja la figura del/a compañero/a problemático/a, es decir aquella persona a la que se responsabiliza de la mayor parte de males que