Me comentaba un amigo una anécdota de cuando hizo la “mili”. Recordaba al sargento de su compañía, lo que ahora se consideraría un líder con mucho carisma, dirigiéndose a los
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Blog Rivendel
19 mayo, 2020
El curriculum de logros
Una de las frases más poderosas que existen a la hora de alcanzar un objetivo es la siguiente “si fui capaz de lograr … seguro qué voy a conseguir …”
12 mayo, 2020
El baile de los pingüinos
Parece ser que los pingüinos antes de lanzarse al agua, se agrupan alrededor de la zona del bloque de hielo que linda con el mar. A continuación, se empujan unos
5 mayo, 2020
La foto del curriculum
¿Te acuerdas… cuándo conociste a tu pareja? ¿y… dónde la conociste? Habitualmente, la respuesta es un sí. En el momento en que te encuentras por primera vez con una persona
20 abril, 2020
The fun theory
Formarse de algún modo es una propuesta de cambio. En la medida en que conocemos nuevas herramientas, técnicas, procesos, etc. estamos adquiriendo una serie de recursos que incidirán en el
14 abril, 2020
Dirigir una reunión online
La reunión online, a diferencia de la llamada telefónica, permite “verse”. El contacto visual es una gran ventaja y ofrece mucha información no verbal aunque no toda la información de
3 abril, 2020
Tiempos de cambio
La crisis mundial que ha provocado el covid19 nos ha llevado a vivir tiempos de cambio. Las aulas se han cerrado, una buena parte de la población ha dejado de
19 marzo, 2020
Miedo y esperanza / Fear and hope
Miedo y esperanza Nos encontramos en una situación que puede parecer una película futurista y, sin embargo, es real. Empezamos tomándonos el coronavirus con cierto sentido del humor y, poco
10 marzo, 2020
Gamificación, algo más que jugar a un videojuego
Hace unas semanas, una persona me contaba que durante su jornada laboral había comenzado a realizar un curso con un formato de gamificación. Hasta ahora el mundo «gaming» era algo
21 enero, 2020
¿Se lo ponemos fácil al/a jefe/a?
Si bien es cierto que quien lidera un equipo de trabajo es una pieza clave en el funcionamiento del mismo, también lo es que no puede lograrlo solo/a. Si las